на 24 мес
Менеджер проектов помогает реализовать бизнес-идею и отвечает за то, чтобы проект был готов в срок и соответствовал требованиям заказчика. Эффективные менеджеры проектов всегда востребованы в разных отраслях: от IT до ритейла. Они помогают компаниям запускать новые продукты и увеличивать прибыль
Кому подойдёт этот курс
- Новичкам в управлении проектами
Изучите все этапы управления проектами: от разработки концепций до анализа результатов. Соберёте 2 кейса в портфолио и сможете претендовать на позицию менеджера проектов
- Менеджерам проектов
Систематизируете свой опыт и получите готовые шаблоны и черновики проектов и программ. Сможете применить новые знания на текущем проекте и вывести его на новый уровень
- Руководителям и ведущим специалистам
Поймёте логику бизнес-процессов и освоите навыки менеджмента. Научитесь выявлять «узкие» места в работе. Выстроите коммуникацию с командой и внутри неё
- Владельцам бизнеса
Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете увидеть бизнес-цели проекта в деньгах и наладить операционную деятельность компании
Чему вы научитесь
- Определять цели
Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости. Поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания
- Формировать команду
Сможете определить роли людей в проекте, выявить ключевых участников и собрать из них рабочую группу
- Работать с бюджетом
Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта
- Запускать пилотные проекты
Подготовите план внедрения, запустите пилотный проект. Соберёте и проанализируете обратную связь
- Формировать стратегию дальнейших шагов
Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта
Смотреть все курсы по Project-менеджменту.
Определение цели проекта
Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте
Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик
Фиксация требований проекта
Формирование команды проекта
Оценка и приоритеты. Прототип проекта
Ресурсы проекта. Тендеры и закупки
Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта
Запуск работ по проекту
Контроль выполнения и качества
Взаимодействие в команде проекта
Стадия приёмки работ
Стадия эксплуатации продукта
Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
Работа над проектом после запуска
Преподаватели — практикующие эксперты