Ключевые навыки продакт-менеджера
на 31 мес
Продакт-менеджер — это специалист, отвечающий за создание, запуск и развитие продукта. Он определяет стратегию продвижения и ценообразования, руководит командой. Знает пользователя и понимает ценность продукта для него
Кому подойдёт этот курс
-
Продакт- и проджект-менеджерам
-
Предпринимателям и стартаперам
-
Продуктовым аналитикам
-
Маркетологам, UX-дизайнерам
Чему вы научитесь
-
Формировать команды и управлять ими
-
Тестировать идеи с помощью CustDev
-
Ставить стратегические цели и мотивировать сотрудников
-
Приоритизировать задачи
-
Анализировать рынок и выявлять потребности клиента
-
Определять точки роста продукта
-
Проводить продуктовые исследования и интерпретировать результаты
-
Создавать и запускать MVP
Смотреть все курсы по управлению проектами и продюсированию.
Customer Discovery
Проведение интервью
Формирование MVP 0
Формирование MVP 1
Определение воспроизводимых и масштабируемых каналов дистрибуции
Определение ролей в команде
Определение лидерства
Выбор модели управления
Эффективная команда — как создать, развить, направить
Мотивация персонала на достижение результата
Управление временем
Система целей и показателей
Контроль
Как управлять виртуальной командой
Управление талантами
Как реализовывать необходимые изменения
Воркшопы
Тактический тайм-менеджмент
Стратегический тайм-менеджмент
Бонус-модуль. Разбор инструментов тайм-менеджмента
Личное планирование
- научитесь строить чёткие бизнес-процессы и принимать взвешенные решения
- сможете эффективно руководить распределёнными и удалёнными командами
- будете эффективно распределять ресурсы и находить точки роста
Комплексные знания для формирования стратегии, реализации SMM-проектов и управления командой
-card.jpg)
Станьте востребованным проджект-менеджером. На программе сможете сделать осознанный выбор специализации и технологий, прокачаться в выбранном направлении
Вы пройдете все этапы жизненного цикла проекта по PMBOK – с инициации и планирования до его завершения. Вы научитесь управлять командой и погрузитесь в гибкие методологии управления проектами
Вы пройдете на практике путь от генерации идеи до запуска своего IT-продукта. Во время обучения будете управлять командой разработчиков и дизайнеров
Вы научитесь создавать и развивать команды. Поймёте, как планировать бюджет и рассчитывать KPI процессов. После курса сможете претендовать на позицию старшего HR-менеджера, работать удалённо и зарабатывать больше