Длительность:
5 месяцев
Кому подойдет:Новичок, Специалист
на 22 мес
Документ об обучении
Есть задания
Чат
Поддержка преподавателя
Доступ навсегда
Управленческие коучи помогают менеджерам и руководителям улучшить лидерские навыки и сделать бизнес более прибыльным. Профессиональные наставники учат удерживать важных сотрудников, снижать текучку кадров и поддерживать благоприятную обстановку в коллективе
Познакомитесь с разными подходами наставничества и системами обучения внутри компании. Сможете вырастить сильных специалистов. Поймёте, как эффективно мотивировать и обучать сотрудников. Сможете грамотно управлять командой и решать конфликтные ситуации
Кому подойдёт этот курс
-
Топ-менеджерам
-
Руководителям, менеджерам проектов и продуктов
-
Коучам и тренерам
-
HR-специалистам
Чему вы научитесь
-
Использовать техники наставничества и коучинга
-
Составлять стратегию профессионального развития
-
Управлять сотрудниками
-
Развивать персонал
-
Устранять конфликты
-
Работать со стрессом
Смотреть все курсы по управлению процессами и командой.
-
Наставничество и коучинг для руководителя
-
Создание плана профессионального развития (Билайн Университет)
-
Управление командами
-
Эмоциональный интеллект
-
Менеджер по обучению и развитию персонала
-
Стресс-менеджмент
-
Управление конфликтами
Евгения Лапина
Автор программы «Наставничество и управленческий коучинг». Коуч, ментор, тренер и специалист по карьерному консультированию. Основатель и CEO платформы личностного развития Coachbox. Единственный в России сертифицированный по международным стандартам профессионал PfMP и коуч ICF (ACSTH). 5 лет возглавляла стратегические проектные офисы «М.Видео» и «Эльдорадо». Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow. Реализовала более 500 проектов с командами более 200 человек
Рустам Муртазин
Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»
Сергей Байтеряков
Заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг»
