Кому подойдёт этот курс
-
Владельцам бизнеса
-
Руководителям отделов и направлений
-
Тимлидам и проджект-менеджерам
Поймёте, как принимать решения в кризис. Научитесь анализировать возможности и риски компании. Сможете снизить издержки бизнеса. Изучите управленческие технологии. Сможете внедрять организационные изменения, которые помогут стабилизировать работу компании
Чему вы научитесь
-
Понимать причины изменений в бизнесе
-
Проводить SWOT-анализ
-
Составлять карту рисков
-
Выбирать и внедрять управленческие технологии
-
Разрабатывать антикризисные стратегии
-
Планировать ресурсы на управленческие задачи
-
Оценивать эффективность антикризисных решений
-
Мотивировать команду в стрессовых ситуациях
-
Отслеживать изменения и корректировать стратегии
Смотреть все курсы по управлению проектами и продюсированию.
План изменений
Риски
Реализация плана изменений
Подведение итогов проекта по внедрению изменений
- научитесь строить чёткие бизнес-процессы и принимать взвешенные решения
- сможете эффективно руководить распределёнными и удалёнными командами
- будете эффективно распределять ресурсы и находить точки роста
Комплексные знания для формирования стратегии, реализации SMM-проектов и управления командой
-card.jpg)
Станьте востребованным проджект-менеджером. На программе сможете сделать осознанный выбор специализации и технологий, прокачаться в выбранном направлении
Вы пройдете все этапы жизненного цикла проекта по PMBOK – с инициации и планирования до его завершения. Вы научитесь управлять командой и погрузитесь в гибкие методологии управления проектами
Вы пройдете на практике путь от генерации идеи до запуска своего IT-продукта. Во время обучения будете управлять командой разработчиков и дизайнеров
Вы научитесь создавать и развивать команды. Поймёте, как планировать бюджет и рассчитывать KPI процессов. После курса сможете претендовать на позицию старшего HR-менеджера, работать удалённо и зарабатывать больше