Стратегия и видение продукта

Стратегия и видение продукта

ProductStar
130 просмотров
Последнее обновление: 24.08.2023
Стратегия и видение продукта
39 900 75 000
Рассрочка
на 24 мес
Реклама. Информация о рекламодателе по ссылке перейти к курсу.
Дата начала: любая
Длительность: 2 месяца
Кому подойдет: Новичок, Специалист
Перейти к курсу
Последнее обновление: 24.08.2023
39 900 75 000
Рассрочка
на 24 мес
Реклама. Информация о рекламодателе по ссылке перейти к курсу.
Перейти к курсу
Документ об обучении
Есть задания
Итоговый проект
Трудоустройство
Артефакты
Поддержка преподавателя
Доступ навсегда
Стажировка

Вы научитесь

  • Приоритизировать и принимать решения

Определим цели компании и научимся оценивать фичи. Познакомимся с иерархией метрик и инструментами для сбора идей для приоритизации. Изучим прикладные инструменты: Impact mapping, Poker planning, RICE

  • Работать с командой и со смежными подразделениями

Изучим, как происходит найм, освоим инструменты мотивации, поймем, как оценивать, обучать и развивать сотрудников. Научимся работать в распределенной команде

  • Стратегически мыслить

Изучим инструменты стратегического мышления и поймем, как выбираться из рутины ежедневных мелких задач

  • Защищать проект у команды и стейкхолдеров

Разберемся в этапах подготовки к защите проекта и научимся его презентовать команде и стейкхолдерам

Как проходит обучение

  • Изучение темы

Изучаете тему с помощью видеоуроков, которые доступны на обучающей платформе

  • Сопровождение ментором

Ментор следит за вашим успехом, помогает эффективно построить обучение и пройти испытательный срок

  • Выполнение ДЗ

70% обучения - практика, в рамках которой вы будете выполнять задания на кейсах реальных компаний

  • Защита проекта

Защищаете проект и дополняете им свое портфолио

Смотреть все курсы по Product-менеджменту.

Программа обучения
1 раздел
Блок 1: «Стратегия и видение продукта»

Блок 2: «Приоритизация и принятие решений»

Блок 3: «Инструменты Jobs To Be Done и User Story Mapping»

Блок 4: «Дизайн-мышление для продакта»

Блок 5: «OKR и среднесрочное планирование»

Блок 6: «Стратегическое мышление для продакта»

Блок 7: «Работа с командой»

Блок 8: «Работа со смежными подразделениями»

Блок 9: «Как защищать проект у команды и стейкхолдеров»
О школе / преподавателе

Михаил Карпов

ex-Product Director Skyeng, ex-VK/Яндекс

Другие курсы по этой теме
1 /