Как стать результативным руководителем

Как стать результативным руководителем

Нетология
57 просмотров
3 отзыва
Последнее обновление: 24.05.2023
Как стать результативным руководителем
25 900 37 000
Оплата на сайте автора
Дата начала: любая
Длительность: 2 месяца
Кому подойдет: Новичок, Специалист
Перейти к курсу
Последнее обновление: 24.05.2023
25 900 37 000
Оплата на сайте автора
Перейти к курсу
Документ об обучении
Есть задания
Поддержка преподавателя

Кому подойдёт этот курс

  • Недавно назначенным руководителям middle-уровня

  • Руководителям middle-уровня в быстрорастущих компаниях

  • Начинающим предпринимателям и стартаперам

Чему вы научитесь на курсе

  • Налаживать коммуникацию

Сможете находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки

  • Отслеживать отраслевые тренды

Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе

  • Устанавливать цели и метрики

Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции

  • Управлять финансами

Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием

  • Формировать сильную команду

Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, мотивировать, правильно расставаться. Делегировать задачи и вовлекать в работу

  • Составлять свой карьерный план

Познакомитесь с принципами создания и структурой индивидуального плана развития и разработаете собственный

Смотреть все курсы по управлению проектами и продюсированию.

Программа обучения
5 разделов
Научимся определять личные карьерные планы, координировать их с целями компании и совмещать с семьёй. Разберёмся в важности понимания себя и рассмотрим варианты типирования и примеры. Узнаем, как меняются компании и отрасли в современном мире и какие возможны компетенции будущего
Поговорим, как построить систему операционного менеджмента, узнаем, как появились гибкие методологии и как они различаются, как выбрать методологию в зависимости от задачи. Разберёмся в схемах монетизации продукта и инструментарии. Поймём, как правильно выстроить работу с отделом продаж
Узнаем, как оценить эффективность и риски бизнеса, как быстро и точно составить бюджет. Познакомимся с уровнями учёта и анализа финансов: Cashflow, P&L, Баланс. Разберёмся, как предотвратить кассовый разрыв и настроить управленческую отчётность для своих целей. Поймём, как обсуждать финансовые результаты с инвесторами и кредиторами
Рассмотрим правила и инструменты делегирования, примеры правильной постановки задач, IT-решения для контроля и визуализации. Познакомимся с принципами проведения совещаний. Узнаем, как выстраивать внутреннюю культуру, какие бывают инструменты стимулирования и как создать практику наставничества
В ходе обучения появятся понимание и умение создавать эффективные команды, привлекая, удерживая и развивая таланты. Разберём, на чём основана рыночная привлекательность работодателя, как мотивировать персонал, создать организационные условия для достижения целевого бизнес-результата или организовать экологичное расторжение трудовых отношений в ситуации, когда такие отношения оказались недостаточно продуктивны
О школе / преподавателе

Вам будут преподавать топ-менеджеры ведущих компаний

Отзывы о курсе
Как стать результативным руководителем
Управление и продюсирование
Как стать результативным руководителем
Сейчас я обучаюсь в МГУ на направлении «Государственное и муниципальное управление». На курс пришла с целью расширить знания об управлении в коммерческих структурах. Программа показалась мне наиболее насыщенной и охватывающей все сферы управления. Нетологию выбрала, а точнее выиграла обучение в...
Сейчас я обучаюсь в МГУ на направлении «Государственное и муниципальное управление». На курс пришла с целью расширить знания об управлении в коммерческих структурах. Программа показалась мне наиболее насыщенной и охватывающей все сферы управления. Нетологию выбрала, а точнее выиграла обучение в ней от Лиги ONRussia, но об этой платформе онлайн-образования всегда слышала отличные отзывы. Комфорт обучения 10 из 10! Удобный формат записи основного материала, формы для вопросов и получение быстрых ответов, а также вебинары, где можно пообщаться со спикером. В моём случае, все полученные результаты — теоретические. Но сформировалось чёткое понимание работы с командой, понимание лидерства и управления финансами компании. Большего всего хочется отметить блок продаж. Оказался крайне интересным и замотивировал строить вектор развития именно в этом направлении!
Валерия Кудряшова
Как стать результативным руководителем
Управление и продюсирование
Как стать результативным руководителем
Учиться было очень комфортно. Адекватный дедлайн позволил учиться в удобное время и в определённом темпе, это помогло довести обучение до конца. Понравилась структура курса и лёгкость подачи без упрощения материала. Эксперты просто и доступно рассказывали об очень важных вещах. Оказывается, даже фин...
Учиться было очень комфортно. Адекватный дедлайн позволил учиться в удобное время и в определённом темпе, это помогло довести обучение до конца. Понравилась структура курса и лёгкость подачи без упрощения материала. Эксперты просто и доступно рассказывали об очень важных вещах. Оказывается, даже финансы организации можно объяснить понятно. Это вау! Отдельно хочу отметить подбор экспертов. Каждого было очень интересно слушать, им удавалось вовлекать в свою тему. Уже при обучении мне удалось внедрить некоторые знания из курса: — Сформировать для сотрудников пул задач, которые им действительно подходят, на основе психологического типирования. Потребовались небольшие кадровые перестановки, но работа стала выполняться эффективнее, делегировать задачи стало комфортней. До этого моя личная вовлечённость в задачи была выше. И это было проблемой. — Скорректировать процесс постановки задач, основываясь на уровне мастерства сотрудников. Выполнение проектов качественно улучшилось. — Мы начали процедуру внедрения Kanban. Сейчас ведём подготовительную работу с коучем по Agile. — Благодаря воплощению ИПР, который я составила в рамках выпускной работы, удалось грамотно разделить психологию и управление Фондом, выделить зоны, требующие особого внимания. Вопросы, которые давно требовали внимания с моей стороны, сдвинулись с места. — В сравнении с январем и февралем 2021 года, мы выросли по привлечённым пожертвованиям на 18%. Спасибо за классный продукт! Очень рада, что прошла обучение именно у вас! Свернуть отзыв
Ксения Мухутдинова
Как стать результативным руководителем
Управление и продюсирование
Как стать результативным руководителем
Я искала базовый курс по менеджменту, который бы укладывал инструменты управления бизнесом и навыки руководителя в понятную структуру. Мне было интересно заново разложить всё по полочкам, чтобы, во-первых, определить у себя навыки, которые требуют развития, а во-вторых, сформировать программу профес...
Я искала базовый курс по менеджменту, который бы укладывал инструменты управления бизнесом и навыки руководителя в понятную структуру. Мне было интересно заново разложить всё по полочкам, чтобы, во-первых, определить у себя навыки, которые требуют развития, а во-вторых, сформировать программу профессионального роста с чётким планом действий, источниками информации, обучения и KPI. Собственно, итоговая работа такие задачи и ставила перед студентами, так что всё сложилось для меня, и время было потрачено эффективно. Это уже вторая моя программа в Нетологии, так что не было сомнений по поводу формата обучения. Для работающего человека это идеальная система: есть выбор по времени, формату участия в вебинарах и чёткие дедлайны. Результатами я осталась довольна, к презентациям с краткими тезисами курса возвращаюсь постоянно.
Алина Аюпова
Другие курсы по этой теме
1 /