Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Skillbox
127 просмотров
3 отзыва
Последнее обновление: 25.05.2023
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
2 983 /мес 4 262
Рассрочка
на 12 мес
Оплата на сайте автора
Дата начала: любая
Длительность: 1 месяц
Кому подойдет: Новичок, Специалист
Перейти к курсу
Последнее обновление: 25.05.2023
2 983 /мес 4 262
Рассрочка
на 24 мес
Оплата на сайте автора
Перейти к курсу
Документ об обучении
Есть задания
Итоговый проект
Артефакты
Поддержка преподавателя

Кому подойдёт этот курс

  • Руководителям и топ-менеджерам

Превратите операционку в упорядоченный и прозрачный процесс, внедрив систему метрик и непрерывный анализ. Сможете управлять качеством и оптимизировать расходы. Наладите процессы для достижения более эффективных результатов

  • Владельцам малого и среднего бизнеса

Получите схему эффективного управления компанией и определите точки роста бизнеса. Сможете выстроить систему управления и повысить конкурентоспособность. Получите ясную картину положения вещей в своём бизнесе

  • Специалистам по внедрению бизнес-процессов

Пополните и систематизируете базу знаний, научитесь внедрять изменения, закрепите всё на кейсах. Сможете находить проблемные места в процессах и предлагать работающие решения

Чему вы научитесь

  • Выстраивать операционную стратегию

  • Сокращать затраты и потери

  • Проводить непрерывные улучшения на предприятии

  • Выстраивать операционную структуру компании

  • Контролировать и управлять ресурсами

  • Увеличивать объёмы производства

  • Управлять качеством продуктов и услуг

Смотреть все курсы по управлению проектами и продюсированию.

Программа обучения
1 раздел
Введение в операционный менеджмент

Разработка ключевых элементов операционной деятельности

Анализ операционной деятельности

Управление объёмами производства продуктов и услуг

Управление качеством

Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности

Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности

Организация процесса непрерывных улучшений

Оценка инициатив по непрерывным улучшениям

Планирование и внедрение непрерывных улучшений

Дипломные проекты
О школе / преподавателе

Александр Савицкий

Специализируется на операционном консалтинге и проектах трансформации для крупных промышленных компаний. Корпоративный тренер по внедрению непрерывных улучшений и систем структуризации управления. Квалификация: MBA от IE Business School, магистр горного дела, специалист ВЭД

Отзывы о курсе
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
Управление и продюсирование
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
В настоящее время прохожу первый модуль курса «Операционный менеджер». Особенно понравились высококачественные и понятные обучающие материалы. Большое количество практических примеров и работ. Возможность некоторые из этих работ делать на примере своего предприятия. Высококвалифицированный и приятны...
В настоящее время прохожу первый модуль курса «Операционный менеджер». Особенно понравились высококачественные и понятные обучающие материалы. Большое количество практических примеров и работ. Возможность некоторые из этих работ делать на примере своего предприятия. Высококвалифицированный и приятный спикер (Александр Савицкий). Доброжелательный, добросовестно и быстро выполняющий свои обязанности куратор (Анна Юрчук). Возможность оценить занятие и дать предложения по улучшению курса. Возможность скачать презентацию, демонстрируемую на видео. Спасибо команде Skillbox, самого лучшего вам!
Светлана Степнова
Другие курсы по этой теме
1 /