

на 24 мес
Кому подойдёт этот курс
-
Руководителям и топ-менеджерам. Превратите операционку в упорядоченный и прозрачный процесс, внедрив систему метрик и непрерывный анализ. Сможете управлять качеством и оптимизировать расходы. Наладите процессы для достижения более эффективных результатов
-
Владельцам малого и среднего бизнеса. Получите схему эффективного управления компанией и определите точки роста бизнеса. Сможете выстроить систему управления и повысить конкурентоспособность. Получите ясную картину положения вещей в своём бизнесе
-
Специалистам по внедрению бизнес-процессов. Пополните и систематизируете базу знаний, научитесь внедрять изменения, закрепите всё на кейсах. Сможете находить проблемные места в процессах и предлагать работающие решения
Чему вы научитесь
-
Выстраивать операционную стратегию
-
Сокращать затраты и потери
-
Проводить непрерывные улучшения на предприятии
-
Выстраивать операционную структуру компании
-
Контролировать и управлять ресурсами
-
Увеличивать объёмы производства
-
Управлять качеством продуктов и услуг
Смотреть все курсы по менеджменту бизнес-процессов.
-
Введение в операционный менеджмент
-
Разработка ключевых элементов операционной деятельности
-
Анализ операционной деятельности
-
Управление объёмами производства продуктов и услуг
-
Управление качеством
-
Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
-
Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
-
Организация процесса непрерывных улучшений
-
Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
-
Планирование и внедрение непрерывных улучшений
-
Дипломные проекты
Александр Савицкий
Специализируется на операционном консалтинге и проектах трансформации для крупных промышленных компаний. Корпоративный тренер по внедрению непрерывных улучшений и систем структуризации управления. Квалификация: MBA от IE Business School, магистр горного дела, специалист ВЭД