Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
на 12 мес
на 24 мес
Кому подойдёт этот курс
- Руководителям и топ-менеджерам
Превратите операционку в упорядоченный и прозрачный процесс, внедрив систему метрик и непрерывный анализ. Сможете управлять качеством и оптимизировать расходы. Наладите процессы для достижения более эффективных результатов
- Владельцам малого и среднего бизнеса
Получите схему эффективного управления компанией и определите точки роста бизнеса. Сможете выстроить систему управления и повысить конкурентоспособность. Получите ясную картину положения вещей в своём бизнесе
- Специалистам по внедрению бизнес-процессов
Пополните и систематизируете базу знаний, научитесь внедрять изменения, закрепите всё на кейсах. Сможете находить проблемные места в процессах и предлагать работающие решения
Чему вы научитесь
-
Выстраивать операционную стратегию
-
Сокращать затраты и потери
-
Проводить непрерывные улучшения на предприятии
-
Выстраивать операционную структуру компании
-
Контролировать и управлять ресурсами
-
Увеличивать объёмы производства
-
Управлять качеством продуктов и услуг
Смотреть все курсы по менеджменту бизнес-процессов.
Разработка ключевых элементов операционной деятельности
Анализ операционной деятельности
Управление объёмами производства продуктов и услуг
Управление качеством
Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
Организация процесса непрерывных улучшений
Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
Планирование и внедрение непрерывных улучшений
Дипломные проекты
-card.jpg)
Научитесь управлять цифровой трансформацией бизнеса опираясь на экспертизу в сфере прорывных технологий
-card.jpg)
Научитесь управлять цифровой трансформацией бизнеса, опираясь на экспертизу в сфере прорывных технологий
Научитесь строить чёткие бизнес-процессы и принимать взвешенные решения. Сможете эффективно руководить распределёнными и удалёнными командами. Будете эффективно распределять ресурсы и находить точки роста
Вы узнаете, как вести бизнес в России в 2022 году. Научитесь выбирать востребованные ниши, составлять финмодель и прогнозировать риски. Во время обучения запустите бизнес и начнёте зарабатывать
Вы научитесь анализировать состояние бизнеса и находить точки его роста. Узнаете, как работать с гипотезами по развитию компании, тестировать и оценивать эффективность ваших решений. Сможете взять на себя новые функции и претендовать на повышение
Научим анализировать, оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы. Снижайте издержки и помогайте бизнесу зарабатывать больше