на 12 мес
Руководители команд вовремя внедряют изменения в компанию, чтобы она успевала за тенденциями рынка. Чтобы бизнес оставался конкурентоспособным, руководитель должен следить за изменениями постоянно, а не только в условиях кризиса
Кому подойдёт этот курс
-
Менеджерам. Поймёте, как создавать эффективные команды и контролировать результаты. Освоите разные типы управления. Расширите компетенции и сможете претендовать на повышение
-
Тем, у кого нет управленческого опыта. Узнаете, как собирать и мотивировать команду, ставить цели и следить за качеством их выполнения. Отработаете знания на практике, чтобы уверенно развиваться в новой сфере
-
Начинающим руководителям. Научитесь управлять конфликтами внутри команды, развивать и обучать сотрудников. Поймёте, как выстраивать карьеру на руководящей должности
-
Опытным управленцам. Изучите процессы и научитесь работать с удалёнными командами. Сможете быстрее и эффективнее достигать цели компании. Поймёте, как увеличить прибыль компании и свою зарплату
Чему вы научитесь
-
Создавать команды с нуля. Научитесь налаживать коммуникацию в коллективе, выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами
-
Управлять конфликтами и форс-мажором. Поймёте, что создаёт конфликтную среду в команде и как разрешать спорные ситуации
-
Ставить цели и распределять задачи. Сможете донести стратегию продукта до каждого сотрудника, чтобы он понимал свой вклад в проект и разделял общие цели
-
Мотивировать и развивать сотрудников. Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как можно развивать специалистов и когда это нужно делать
-
Контролировать работу коллектива. Сможете поддерживать эффективную работу команды. Узнаете, как контролировать задачи и правильно давать обратную связь сотрудникам
-
Управлять удалённой командой. Поймёте, на что обращать внимание при удалённом подборе сотрудников. Научитесь поддерживать командный дух, ставить задачи и следить за их выполнением дистанционно
Ваше резюме после прохождения курса
-
Управление внутренними и внешними ресурсами команды
-
Управление удалённой командой
-
Декомпозиция и постановка задач
-
Рост, мотивация сотрудников
-
Предотвращение споров и конфликтов в коллективе
-
Контроль рабочих процессов
-
Формирование и развитие эффективной команды
Смотреть все курсы по управлению процессами и командой.
-
Вы стали руководителем
-
Определение ролей в команде
-
Роль руководителя
-
Эффективная команда
-
Система целей и показателей, отношения с руководством
-
Вовлечённость и мотивация команды
-
Развитие команды
-
Контроль
-
Как реализовать необходимые изменения
-
Управление удалённой командой
-
Итоговый проект. Оценка команды и стратегия развития
Рустам Муртазин
Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»
Ксения Понька
Директор по бренд-коммуникациям в компании Mercury
Николай Чернов
Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group
Сергей Акопян
Более 6 лет управляет кросс-функциональными командами по созданию и выводу на рынок новых продуктов