Длительность:
2 месяца
Кому подойдет:Новичок, Специалист
на 12 мес
Документ об обучении
Есть задания
Поддержка преподавателя
Доступ навсегда
Для кого этот курс
-
Руководитель, который переводит сотрудников на удаленку. Разберетесь, как грамотно организовать перевод и сделать его безболезненным для команды
-
Руководитель, сотрудники которого уже работают удаленно. Настроите коммуникацию и процессы так, чтобы сотрудники работали как единая команда, а не разбросанные по разным часовым поясам фрилансеры
-
Амбициозный сотрудник, который планирует стать руководителем. Разберетесь в работе с дистанционными командами, что даст вам преимущество при повышении
Чему вы научитесь
-
Нанимать сотрудников на удаленку, обучать их и мотивировать
-
Ставить задачи, проводить совещания и давать обратную связь
-
Поддерживать собственную мотивацию, работая из дома
-
Разбираться в трудовых отношениях с удаленными сотрудниками
-
Согласовывать действия команд, работающих в разных часовых поясах
-
Управлять удаленщиками, не устраивая тотальный контроль, но и не надеяться на полную самостоятельность персонала
Смотреть все курсы по управлению процессами и командой.
-
Наем удаленных сотрудников
-
Обучение сотрудников на удаленке
-
Особенности удаленной работы
-
Управление дистанционной командой
-
Взаимодействие с коллегами
-
Личная эффективность
Давид Ян
Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта, основатель ABBYY, сооснователь Yva.ai
Дарья Дегтярева
Руководитель направления подбора и адаптации сотрудников «Экспобанка»
Елена Коптенко
Эксперт по трудовому законодательству и кадровому документированию, 15 лет преподает кадровую практику
Елена Ленсу
Организационный консультант, психотерапевт, экс-HRD продуктовой IT-компании Pravo.Tech, агентства мобильного маркетинга Rocket10 и кадрового агентства HR MINT
