
Управление дистанционными командами

на 12 мес
на 24 мес
Для кого этот курс
- Руководитель, который переводит сотрудников на удаленку
Разберетесь, как грамотно организовать перевод и сделать его безболезненным для команды
- Руководитель, сотрудники которого уже работают удаленно
Настроите коммуникацию и процессы так, чтобы сотрудники работали как единая команда, а не разбросанные по разным часовым поясам фрилансеры
- Амбициозный сотрудник, который планирует стать руководителем
Разберетесь в работе с дистанционными командами, что даст вам преимущество при повышении
Чему вы научитесь
-
Нанимать сотрудников на удаленку, обучать их и мотивировать
-
Ставить задачи, проводить совещания и давать обратную связь
-
Поддерживать собственную мотивацию, работая из дома
-
Разбираться в трудовых отношениях с удаленными сотрудниками
-
Согласовывать действия команд, работающих в разных часовых поясах
-
Управлять удаленщиками, не устраивая тотальный контроль, но и не надеяться на полную самостоятельность персонала
Смотреть все курсы по управлению процессами и командой.
2. Обучение сотрудников на удаленке
3. Особенности удаленной работы
4. Управление дистанционной командой
5. Взаимодействие с коллегами
6. Личная эффективность
Диплом о прохождении курса